共同价值观让国内精英阶层选择韩氏整形

或问：为什么这么多事业有成的求美者，不选择北京的中国医学科学院整形外科医院或有80年历史的上海第九人民医院进行美容手术，而是专程到山东省会济南的一家股份制医疗机构——“韩氏整形”做美容手术？

一山一水一圣人，齐鲁大地向来不乏高士。韩氏几年来受到齐鲁大地乃至国内众多高端求美者的青睐，既有整形美容行业本质上的渊源，更得益于韩氏自身作为的卓而不群——

术业有专攻，整形医生精于医术更要美学积淀。

当今社会，行业分工愈来愈细，医学尤其如此，而作为个体的人，其精力、才能、专长都是有极限的，或适合进行医学基础科研，或适合从事临床诊疗，即便是同样精于外科手术，亦因情商、性格、爱好、修养等方面的原因，术业各有专攻。

韩氏的医生均为临床技能型人才，共同的性格特征是严谨精细，一丝不苟，且生活情趣高雅，美学修养深厚，加之为求美者垂青，手术量甚大，故经验丰富，功底深厚，技艺精湛。博士、博导、教授往往长于科研，长于职称评比，手术量少，不擅长手术技能。

压力不同。

由于众所周知的先天因素，较之公立医院，股份制医学整形美容机构没有深厚的社会背景，是行业中的“弱势群体”。与生俱来的危机感和生存压力，敦促其兢兢业业、如履薄冰地对待每一例手术。因为一旦发生医疗事故，断送的将是多年来积淀的声誉和巨大的经济损失，甚至彻底毁掉自己的职业生涯。。而公立医院即便手术做得不好，也有强大的机构做后盾，使得公立机构的整形医生压力很小。

动力不同。

股份制医疗机构的医生惟有精心潜研、不断掌握和创新，最大程度地提高医术，才能在竞争中占据优势，进而收获丰厚的经济收益。公立医院执业医生认为手术技术不能代表自己的学术水平，无法作为晋升职称的“硬件”，故不够重视，甚至不屑一顾，钻研整形技艺、加强美学修养更无从谈起。另一方面，国家对公立医疗机构的整形美容手术定价很低，而整形美容项目无法通过大量开药提高经济效益。医学整形与影响健康的疾病治疗不同，做个双眼皮手术总不能开上千元的药吧？！因此，公立医院管理层既无动力、亦无压力购置专用器械和昂贵的手术耗材等材料，亦视整形美容业务为“鸡肋”，可有可无。两种负面因素的存在，致使公立医院的整形美容项目相对民营机构，无论技术还是人才都不占优势。

股份制医学整形机构擅长“锦上添花”。

公立医学整形美容机构偏重基础研究，有较高的理论水平，善于整形修复重建（畸形）等手术，善于把丑的、破损的、受伤的改得稍好一些，是典型的“雪中送炭”，职业惯性使之手术相对粗糙。股份制医学整形美容机构实际手术量大，从业医生长于手术技能本身，擅长精细的美容外科手术，美学素养深厚、功底扎实、手术精细，善于把普通人塑造得更美，是真正的“锦上添花”。相比公立医院，韩氏不仅招募了大批修养深厚、技术高超、手术精细、医德优秀的才俊加盟，组成了以韩啸院长为核心的高技术专业医生团队，足以担负每位求美者的重托，而且还创办了开行业先河的山东韩氏美学研究院，成立了国内第一个实践应用美学基地，汇聚王炜、李健宁、朴准植（韩国）等医学界、文艺界、学术界众多志同道合、造诣深厚的名流学者，从原理、理论、应用等多层面深入探索，并以其指导具体手术实践。

卫生系统的领导也选择韩氏

恐怕没有谁能比卫生系统内的领导更能了解整形美容行业的内幕了。各行业包括医疗行业圈内很多的名人专家和领导，而且你都可以直接或者间接的了解的到。在他们需要整形美容服务的时候，他们选择了韩氏。他们之所以到韩氏来。自然会有他们的道理，你可以联系这些人 ，确定这些最了解行业内幕的人来到韩氏，并不仅仅是因为韩啸院长是山东卫生书画协会副主席的原因吧？

 “悠悠万事，惟此惟大。”从一定意义上说，整形美容是最大的“面子”问题，成功阶层自然是最苛刻的理智消费者。作为一种价值理念，韩氏自创办以来所秉承的“为要求最苛刻的顾客量身定做”的经营理念，以“高雅的审美情趣、精湛的手术技艺、顶级的手术设备、严格的医护管理”为核心的品牌发展道路，亦为社会精英阶层普遍认同，高度赞誉，故不辞遥远、不顾劳顿而最终选择前往韩氏惊醒整形美容。所谓百溪到海，众望所归，如是的市场现实，不仅是市场竞争规律的必然结果，也是共同的价值观使然。